La Spinelli & Associati effettua interventi mirati su tematiche concordate, utilizzando un approccio che comprende tutte le possibili implicazioni gestionali e organizzative delle attuali scienze aziendali.

 

Per quanto questa finalità possa essere al meglio conseguita nell’ambito dei rapporti di assistenza a forfait, i nostri interventi possono eventualmente configurarsi, a richiesta, sulla base della realizzazione di singoli progetti definiti in un intervallo temporale o che si concludono con il raggiungimento di un obiettivo prefissato.

 

Per tutti i progetti è prevista la realizzazione delle attività formative interne necessarie all’implementazione degli strumenti forniti.

 

Indipendentemente dall’area gestionale interessata o dall’interlocutore (piccola, media o grande Impresa, Enti Pubblici, ecc..) a caratterizzare il nostro operato è soprattutto quella filosofia di lavoro “dagli uomini agli uomini” che applichiamo costantemente in tutti i nostri interventi.

 

La Spinelli & Associati predispone offerte di assistenza personalizzate sulla base delle esigenze che saranno manifestate nelle aree:

 

  Strategia

Analisi e pianificazione strategica, valutazione di scenari a medio-lungo termine, definizione della missione e visione aziendale, valutazione di modelli di business alternativi, redazione di piani strategici e di piani di business, piani industriali e valutazione loro fattibilità.

 

  Programmazione e controllo di gestione 

Check-up aziendale, impostazione di sistemi di pianificazione e controllo, predisposizione di balanced scorecard e di budget, assistenza con il controllo gestionale periodico, contabilità analitica, gestione delle commesse, activity-based management, benchmarking operativo.

 

  Marketing

Ricerche di mercato e di marketing, analisi di posizionamento rispetto alla concorrenza, analisi e valutazione dei mercati e segmenti target, valutazione del portafoglio prodotti, lancio di nuovi prodotti, definizione delle politiche di marketing, impostazione di sistemi CRM, organizzazione e gestione della rete vendita, comunicazione e promozione.

 

  Mergers & Acquisitions

Valutazione aziendale, progettazione e assistenza alla realizzazione di progetti di integrazione imprenditoriale.

 

  Corporate Finance e Finanza Aziendale

Pianificazione finanziaria a medio-lungo periodo, finanziamenti per operazioni straordinarie, finanza innovativa, gestione del capitale circolante, pianificazione e controllo dei flussi finanziari a breve, impostazione sistemi di rating e di scoring.

 

  Organizzazione

Valutazione delle strutture gestionali e operative, definizione dei ruoli e delle mansioni, verifica dei carichi di lavoro, ottimizzazione dei processi aziendali, analisi del clima e della cultura aziendale, definizione di sistemi di incentivazione.

 

  Produzione

Analisi e progettazione di metodi e assetti produttivi, programmazione e controllo della produzione.

 

  Logistica

Valutazione dell’efficacia e dell’efficienza del processo logistico, riprogettazione delle politiche logistiche, ottimizzazione delle politiche di approvvigionamento, gestione delle scorte e distribuzione, assistenza alla realizzazione di progetti di integrazione logistica.

 

  Qualità e Ambiente

Progettazione e realizzazione di sistema di gestione aziendale in conformità alle norme ISO 9001 e ISO 14001, redazione della documentazione e assistenza nel rapporto con l’ente di certificazione.

 

  Sistemi Informativi

Architettura e pianificazione di sistemi informativi, direzione e controllo di progetti di informatizzazione.

 

  Formazione

Progettazione e realizzazione di corsi sui principali temi manageriali, Master istituzionali annuali Spinelli & Associati, supporto formativo ai progetti di miglioramento manageriale.

 

 

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