Con un metodo approfondito di analisi è possibile scattare un'istantanea della situazione in cui si trova la propria azienda sul fronte della comunicazione. In Italia, nelle PMI, oggi la comunicazione viene svolta da tanti fornitori diversi, ognuno dei quali si occupa di gestire professionalmente il proprio settore.
In questa pluralità di voci spesso si rischia di perdere di vista l'aspetto più importante: la pianificazione globale, e di lunga visione, di ciò che si comunica.

Troviamo dunque la web agency che lavora su un sito web decidendo più o meno “da sola” che tipo di sito fare, se e come indicizzarlo, se attivare il commercio elettronico e quali immagini utilizzare. Per non parlare dei contatori di accessi, strumenti indispensabili per “valutare” l'efficacia del proprio sito internet, quasi sempre ampiamente trascurati. Poi ci sono le personalizzazioni delle auto e dei furgoni che vengono stabilite da chi realizza le scritte adesive. Le vetrine e le bacheche (con relativa manutenzione) all'interno del punto vendita sono spesso lasciate alla buona iniziativa di qualche volenteroso dipendente. Le uscite pubblicitarie -se ci sono- sono progettate dagli uffici grafici dei quotidiani, e via discorrendo. Quello che ne esce è una sorta di mosaico dove è già un successo se viene mantenuto sempre lo stesso marchio e vengono rispettati i colori aziendali.

Se anche l'imprenditore dunque decidesse di prendere in mano le redini della situazione e di valutare, con metodo e sistematicità, quale fosse lo stato dell'arte della comunicazione... rischierebbe di prendere in considerazione alcuni aspetti e di tralasciare altre componenti che, per forza di cose, passerebbero in secondo piano dal momento che non sono gestite in azienda e che non hanno dei responsabili interni che curano il loro funzionamento.

Ecco le ragioni che ci hanno mosso a realizzare il CHECK-UP DELLA COMUNICAZIONE.

Grazie all'aiuto di un quaderno operativo sarà davvero facile avere tutta la situazione sotto controllo, con una lista di priorità già stilata secondo un criterio strategico e non casuale.
Ad ogni voce di analisi viene chiesto di attribuire un indice di importanza e tutte le indicazioni fornite dall'imprenditore vengono, alla fine del quaderno, rivalutate in funzione anche dei rispettivi costi.
Ne consegue un lavoro meticoloso, approfondito e rassicurante che permette di intervenire in maniera mirata ed efficace sulle criticità emerse.

Per ulteriori dettagli contattateci a firenze@spinelliassociati.it