Ci sono momenti, nel ciclo di vita di un’azienda, in cui occorre valutare l’opportunità di effettuare un’operazione di natura straordinaria: sia essa ad esempio un’acquisizione piuttosto che una fusione oppure un conferimento… L’esigenza di effettuare operazioni del genere può scaturire da fattori esogeni (ad esempio la possibilità di acquisire un concorrente) oppure da fattori endogeni (ad esempio gestire la fase del passaggio generazionale).

In questa area, effettuiamo attività quali:

  • Valutazione aziendale
  • Valutazione dei beni immateriali aziendali
  • Progettazione e assistenza alla realizzazione di progetti di integrazione imprenditoriale
  • Operazioni straordinarie
  • Gestione del passaggio generazionale

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