Una corretta attività di Programmazione e Controllo di gestione rappresenta uno strumento imprescindibile per governare la complessità aziendale in ciascuna fase della vita di un’impresa.

L’attività di Programmazione non va intesa come una mera previsione di eventi futuri, bensì come un articolato processo di definizione degli obiettivi aziendali che coinvolge ogni livello dell’organizzazione. Una volta definiti, gli obiettivi dovranno essere rappresentati in un sistema di gestione e controllo in modo da ottenere un più efficace ed efficiente metodo di governo e decisione aziendale.

Gli interventi riguardanti questa area comprendono attività quali:

  • Check-up aziendale
  • Impostazione di sistemi di pianificazione e controllo
  • Predisposizione di Balanced Scorecard e di Budget
  • Assistenza con il controllo gestionale periodico
  • Contabilità analitica
  • Gestione delle commesse
  • Activity-based management
  • Benchmarking opera

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